Chapitre 2 La logique Managériale

1. Les composants de la logique managériale
La logique managériale s’applique surtout dans les grandes entreprises.
Caractérisées par une séparation entre :
  • Les propriétaires de l’entreprise ou les actionnaires
  • Leurs dirigeants appelées managers.
Les actionnaires délèguent aux dirigeants un mandant de gestion de leurs droits de propriété. Ils prennent les décisions de gestion dans l’objectif de faire fructifier leurs capitaux en développant la performance de l’entreprise. Il s’agit de gérer des activités les relevant de la recherche du profit et de la réduction des coûts, c’est-à-dire des activités sources d’efficience.

 La logique managériale est donc confrontée au problème d'allocation des ressources.

 Le rôle du manager consiste à agir dans le court terme pour adapter les compétences et les ressources et à délibérer selon des règles établies. Elle se veut rationnelle et non créative comme la logique entrepreneuriale.

 1.1 Différence entre entrepreneur et manageur

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